未來全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)水泥行業(yè)配套設(shè)備的影響
  在許多發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)停擺，而在南亞、東南亞和非洲的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)仍然有前進(jìn)動(dòng)力。本文從設(shè)備制造商和水泥生產(chǎn)商的角度探討未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)全球水泥行業(yè)的影響。
  全球經(jīng)濟(jì)面臨一系列不利因素，這些因素將降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度：
財(cái)政/金融的不穩(wěn)定性
石油生產(chǎn)國(guó)因石油產(chǎn)品帶來的收入下降
政治動(dòng)蕩（尤其是在中東和北非）
新型*如埃博拉*
環(huán)境退化
商品價(jià)格暴跌
人口過剩
高失業(yè)率
需求疲軟
腐敗
人口老齡化
  同時(shí)也存在一系列可以支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，這些因素可以全部或部分抵消上述問題引起的不良影響：
發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)自動(dòng)化水平和機(jī)器人水平不斷進(jìn)步
工業(yè)效率不斷提高（包括工業(yè)4.0）
新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
人口增長(zhǎng)
教育和醫(yī)療的改善
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資
技術(shù)進(jìn)步
生產(chǎn)力提高
廉價(jià)能源（石油和煤炭）
環(huán)境影響節(jié)能減排
低利率
在一些特定國(guó)家，這兩類因素之間的平衡決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，2011-2015年全球GDP增速穩(wěn)定在3.1%-3.8%之間，我們可以發(fā)現(xiàn)過去幾年全球經(jīng)濟(jì)似乎處于一個(gè)異常穩(wěn)定的階段，而這與全球經(jīng)濟(jì)每隔4-6年會(huì)有一個(gè)繁榮和衰退周期個(gè)經(jīng)濟(jì)特征不甚相符。有人說貪婪和恐慌是資本主義市場(chǎng)的兩種主要情緒，這兩個(gè)情緒可以很好的用來體現(xiàn)全球GDP增長(zhǎng)，可以看出在某一時(shí)刻世界經(jīng)濟(jì)是否被貪婪或恐慌籠罩。從全球GDP增速走勢(shì)（下圖）可以看出目前全球處在內(nèi)部恐慌、內(nèi)部恐懼的時(shí)期，未來的走勢(shì)可能朝著這兩種情緒之一發(fā)展。
  從主要工業(yè)國(guó)家的GDP走勢(shì)我們可以看到一幅喜憂參半、包羅萬象的發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩的圖像。南非和印度大致呈上升趨勢(shì)，巴西和土耳其GDP增速不穩(wěn)定，中國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、俄羅斯（2000年以后）甚至美國(guó)都可以看到GDP增速下降的趨勢(shì)：盡管他們的經(jīng)濟(jì)在上漲，但增速越來越慢。
  IMF短期的2015年7月世界經(jīng)濟(jì)展望指出發(fā)展中國(guó)家正在面臨短期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩：“2015年全球經(jīng)濟(jì)增速預(yù)計(jì)為3.3%，略低于2014年。發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸復(fù)蘇，新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩。2016年GDP增速預(yù)計(jì)將提高至3.8%。”報(bào)告中還指出“在新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體，持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增速放緩折射出一些問題，包括商品價(jià)格下降、外部金融環(huán)境更為嚴(yán)格、結(jié)構(gòu)性瓶頸、中國(guó)的再平衡以及地緣政治因素導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)困境等等。一些不良經(jīng)濟(jì)體國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)反彈或許將成為2016年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的起點(diǎn)。”IMF指出“大宗商品價(jià)格的下降將給經(jīng)過多年快速增長(zhǎng)的低收入發(fā)展中國(guó)家?guī)�來較大風(fēng)險(xiǎn)”。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家，報(bào)告建議“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐步加速的潛在驅(qū)動(dòng)因素是保持寬松的財(cái)務(wù)環(huán)境、歐元區(qū)更為中性的財(cái)務(wù)政策、保持低廉的燃料價(jià)格、改善市場(chǎng)信心的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況”。
  世界銀行對(duì)于未來經(jīng)濟(jì)短期預(yù)測(cè)（至2017年）為：發(fā)達(dá)國(guó)家平均經(jīng)濟(jì)增速在2%左右，全球平均增速在3%左右，發(fā)展中國(guó)家增速接近5%（南亞、東南亞和撒哈拉以南非洲地區(qū)表現(xiàn)*為突出）。長(zhǎng)期至2050年，GDP強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)仍將集中于當(dāng)今的發(fā)展中國(guó)家。普華永道*近的一份報(bào)告指出到2050年，全球前*經(jīng)濟(jì)體將重新排位，墨西哥和印度尼西亞將進(jìn)入前十，法國(guó)和英國(guó)將推出前十（德國(guó)將從第五名滑落至第十名）。到2050年，中國(guó)和印度經(jīng)濟(jì)規(guī)模將超過美國(guó)，將分別成為全球*和第二大經(jīng)濟(jì)體。
  當(dāng)前全球GDP增速較過去幾年“正常”水平并未明顯減弱或增強(qiáng)。不同國(guó)家出現(xiàn)不同的走勢(shì)，各國(guó)GDP增速走勢(shì)圖因各種“噪音”畫面復(fù)雜。中國(guó)已經(jīng)“強(qiáng)勁不在”，似乎或多或少的實(shí)現(xiàn)了“硬著陸”-這令其主要貿(mào)易伙伴經(jīng)濟(jì)受到很大影響。然而，由于勞動(dòng)力成本低、勞動(dòng)力資源龐大、自然資源和新興中產(chǎn)階級(jí)的增長(zhǎng)，中國(guó)很可能會(huì)回歸到一個(gè)健康的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，盡管是“新常態(tài)”水平。從各國(guó)數(shù)據(jù)可以很清晰的看到增長(zhǎng)的“火炬”已經(jīng)從發(fā)達(dá)國(guó)家（如俄羅斯、德國(guó)、法國(guó)、意大利，這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不佳，出現(xiàn)不增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)的局面）傳遞到發(fā)展中國(guó)家（如印度、印尼、泰國(guó)、菲律賓、孟加拉國(guó)等）。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支撐點(diǎn)將更多的依賴于發(fā)展中國(guó)家而遠(yuǎn)離那些所謂的發(fā)達(dá)國(guó)家。
  經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)水泥行業(yè)的影響
  發(fā)達(dá)國(guó)家比發(fā)展中國(guó)家需要更少的發(fā)展，由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)相對(duì)較為完善，他們?cè)诨�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上花費(fèi)的更少。鐵路、公路、橋梁、學(xué)校、醫(yī)院等一旦建成（水泥消耗量超過1000kg/人/年），基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展趨勢(shì)將切換到“維護(hù)”模式，人均水泥銷量將迅速下降至300-500kg/年。
  在歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生大衰退（2007-201？年）甚至之前，工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家已經(jīng)不需要危機(jī)前的全部水泥產(chǎn)能。大規(guī)模的水泥企業(yè)關(guān)停、封存和拆除。一些生產(chǎn)線已經(jīng)明顯是在不經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行（市場(chǎng)對(duì)這類生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)沒有需求），仍保持運(yùn)行狀態(tài)只是為了保留碳排放權(quán)。在中國(guó)，這些“僵尸”水泥廠得以維持有很多原因。
  在水泥需求低速或已經(jīng)停止增長(zhǎng)的國(guó)家或地區(qū)（市場(chǎng)典型特征為供給過剩、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈），水泥企業(yè)資本支出仍在持續(xù)，支出水平較之前低很多，并且多集中于以下幾個(gè)區(qū)域：
  l 企業(yè)日常維系
減排（通常都是由于受越來越嚴(yán)格的環(huán)境法規(guī)的影響）
可替代燃料項(xiàng)目（努力節(jié)約燃料成本及綠色化發(fā)展）
電能效率項(xiàng)目（電力能源占生產(chǎn)成本三分之一，變頻器和效率更高的磨機(jī)受到推崇）
降低熟料添加比例（熟料是水泥生產(chǎn)中成本*高的原材料，水泥企業(yè)不斷努力——在成本壓縮的要求下——選擇可替代膠凝原料如礦渣、飛灰、硅粉和谷殼灰）
  新增或替換熟料產(chǎn)能將很少出現(xiàn)，只在那些仍有低效舊產(chǎn)能的區(qū)域建設(shè)。此外，我們可以看到水泥企業(yè)正通過不斷開發(fā)新的高附加值產(chǎn)品來增加基礎(chǔ)產(chǎn)品的附加值，如：
  l 油井水泥
白水泥
耐硫酸鹽水泥
低碳水泥
水泥基板材
水泥基建筑材料，包括蒸壓加氣混凝土/蒸壓加氣混凝土砌塊
發(fā)展中國(guó)家新的黎明
  未來幾十年內(nèi)，發(fā)展中國(guó)家將會(huì)有完全不同的地位。在需求充分的市場(chǎng)或者水泥企業(yè)有利可圖的情況下，企業(yè)資本支出處于活躍狀態(tài)，并將被引導(dǎo)至發(fā)達(dá)地區(qū)的不同領(lǐng)域：
  l 附加生產(chǎn)線
附加熟料粉磨能力
設(shè)備升級(jí)以提升產(chǎn)能
提升產(chǎn)品分配的裝卸效率和物流效率
投資海運(yùn)港口裝卸基礎(chǔ)設(shè)施以充分利用全球供大于求的熟料
建設(shè)更多便于即時(shí)滿足當(dāng)?shù)匦枨蟮囊装惭b的集裝箱研磨設(shè)施
浮動(dòng)終端的回歸
發(fā)達(dá)國(guó)家早期的“數(shù)字時(shí)代”忽視的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)進(jìn)入水泥行業(yè)，水泥生產(chǎn)商選擇移動(dòng)終端和APP進(jìn)行訂購(gòu)、支付，以及基于GPS的訂單跟蹤和自動(dòng)付款核對(duì)及記賬系統(tǒng)。
工業(yè)4.0
  德國(guó)工業(yè)4.0概念——所謂的繼蒸汽機(jī)、大規(guī)模生產(chǎn)的電力和數(shù)字革命之后的第四次工業(yè)革命——開始有了一些明確的內(nèi)容。工業(yè)4.0設(shè)想工業(yè)生產(chǎn)與數(shù)字技術(shù)全面整合，包括物聯(lián)網(wǎng)以及能夠進(jìn)行自主決策的分散機(jī)和一定程度的人工智能。
  然而，水泥行業(yè)想要全面實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0概念還有很長(zhǎng)一段路要走：想象一下你是雅加達(dá)、曼谷、馬尼拉、達(dá)卡或者吉隆坡、墨西哥、韓城或迪拜的一個(gè)建筑承包商，在幾年之內(nèi)你的工作流可能是：
你的工作需要APP下訂單預(yù)定供貨商次日上午24小時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃，并指示水泥廠以*具成本效益的方式生產(chǎn)正確數(shù)量的每種類型的產(chǎn)品。
圍繞材料加工、物流和高位處理等各個(gè)方面的上萬個(gè)傳感器形成一份水泥廠的報(bào)告：傳感器將數(shù)據(jù)發(fā)送回水泥廠在線的虛擬人工智能模型，通過這個(gè)模型完全控制生產(chǎn)�？梢怨鸵粋�(gè)員工來確保沒有人有目的的關(guān)掉電腦。
水泥廠的28天灰漿立方體性能特征的虛擬模型來調(diào)整水泥的成分和礦物組成。
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)預(yù)拌混凝土商采購(gòu)這些水泥，對(duì)水泥運(yùn)輸車輛進(jìn)行<span "="">GPS定位，業(yè)主與客戶都可以進(jìn)行信息追蹤
*終產(chǎn)品在正確的時(shí)間運(yùn)送到正確的地點(diǎn)：客戶點(diǎn)擊付款鏈接。
  全程無紙質(zhì)文件流通，所有步驟都是數(shù)字化。沒有什么能達(dá)到100%的效率，電腦可以；不需要雇人去做危險(xiǎn)的工作；沒有員工；沒有工作。
  如果你認(rèn)為這是一個(gè)遙不可及的場(chǎng)景，那么想一下過去的商品交易所中喊紅臉的交易場(chǎng)景如今變成了在一個(gè)房間里通過安靜低吟的黑盒子進(jìn)行的算法來交易。水泥工廠未來實(shí)現(xiàn)上述交易生產(chǎn)過程的步驟已經(jīng)存在，工業(yè)4.0只是將這些步驟連接起來。
  盡管工業(yè)4.0是一個(gè)德國(guó)概念，但如果能夠被移動(dòng)電話正在成為常態(tài)、土地路線已經(jīng)過時(shí)的遠(yuǎn)東和非洲水泥快速發(fā)展的國(guó)家利用，將取得超越西方國(guó)家的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)。
  結(jié)束語
  對(duì)于設(shè)備制造商來說，未來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家的必然趨勢(shì)是顯而易見的：制造商的訂單將越來越多地來自與“非傳統(tǒng)”市場(chǎng)。西方國(guó)家將集中精力于在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐漸減弱的過程中提高儲(chǔ)蓄，東方國(guó)家（以及非洲）將集中精力于在日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)中努力賺錢。在具有新機(jī)會(huì)的地區(qū)也將有新的競(jìng)爭(zhēng)者，或是那些具有本土優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者脫穎而出。
  拉豪清晰地地看到未來發(fā)展趨勢(shì)，剝離了大量歐洲資產(chǎn)以籌集資金進(jìn)入新的世界去獲取更好的發(fā)展。其他企業(yè)會(huì)跟隨這種潮流。2100年，南亞、東南亞和非洲都將點(diǎn)綴著閃閃發(fā)光的摩天大樓、道路和橋梁，所有這些都來自智能化工廠，所有這些都需要用水泥來建成。

溫州泵閥工業(yè)協(xié)會(huì)四屆三次理事會(huì)召開
 15年12月30日下午，溫州泵閥工業(yè)協(xié)會(huì)四屆三次理事會(huì)在溫州市泵閥工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位保一集團(tuán)有限公司隆重召開。
    來自溫州各區(qū)縣的60多位理事單位齊聚甌北保一集團(tuán)，回顧總結(jié)了2015年行業(yè)的總體情況，同時(shí)也展望2016行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、溫州市經(jīng)信委徐竹良副主任、行業(yè)處陳煥權(quán)處長(zhǎng)和技裝處胡華處長(zhǎng)同時(shí)參加了會(huì)議。
    會(huì)議在保一集團(tuán)二樓圓形會(huì)議室舉行，會(huì)場(chǎng)布置溫馨、大方、顯現(xiàn)隆重、熱烈的氣氛，會(huì)議由秘書長(zhǎng)王挺文主持，首先楊榮水會(huì)長(zhǎng)向廣大理事匯報(bào)了2015年全行業(yè)總體的形勢(shì)，指出由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境等多種因素的影響，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)首次負(fù)增長(zhǎng)，不少企業(yè)出現(xiàn)下行局面，總體形勢(shì)的確有些憂慮。但其中也有小部份企業(yè)逆勢(shì)而上，產(chǎn)值、利稅出現(xiàn)不同幅度的增長(zhǎng)，這是我行業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)，令人鼓舞。
    同時(shí)他對(duì)2016年的行業(yè)的趨勢(shì)做了預(yù)測(cè)和展望。2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，國(guó)家對(duì)發(fā)展裝備制造業(yè)相當(dāng)重視，市人民政府也對(duì)我市的制造業(yè)制訂了許多優(yōu)惠政策，并加大科技投入、發(fā)展“專精特新”企業(yè)，相當(dāng)2016年的前景是充滿希望的。
    保一集團(tuán)董事長(zhǎng)張臣明在會(huì)議上介紹了創(chuàng)辦保一集團(tuán)初期的艱辛和企業(yè)發(fā)展的歷程。在當(dāng)時(shí)相當(dāng)困難和艱苦的環(huán)境下，在那個(gè)特定的歷史時(shí)期，抓住當(dāng)前的形勢(shì)，打開了一片天地，創(chuàng)下了一份家業(yè)。使之成為我市泵閥業(yè)的創(chuàng)始人之一。在企業(yè)的發(fā)展歷程中，貫穿“保證質(zhì)量、信譽(yù)*”的理念，發(fā)揚(yáng)勇往直前、創(chuàng)新發(fā)展的精神，使保一集團(tuán)穩(wěn)步前進(jìn)，成為我市行業(yè)的十強(qiáng)企業(yè)。
    保一的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，老企業(yè)家的艱苦奮斗精神，對(duì)我們現(xiàn)在的企業(yè)家有相當(dāng)?shù)膭?lì)志作用，是年輕一代企業(yè)家學(xué)習(xí)的榜樣。
    會(huì)議在討論期間，發(fā)言相當(dāng)踴躍，理事們對(duì)行業(yè)今后的發(fā)展提出許多的建議，我會(huì)顧問市工科院副院長(zhǎng)、總工胡楊五提出主動(dòng)出擊尋機(jī)商機(jī)，不要坐等反彈、積極參加新一輪競(jìng)爭(zhēng)的思想，同時(shí)他還就對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、質(zhì)量體系的保證提出了相當(dāng)有價(jià)值的建議。力諾公司陳曉宇對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做了精辟的分析，指出在危機(jī)中往往會(huì)出現(xiàn)商機(jī)，他結(jié)合自身的企業(yè)，在2015年中靈活掌控，加大投入，仍然取得了較好的成績(jī)，對(duì)其他企業(yè)有示范作用，有氟密閥門有限公司老總朱孝有就如何加快“專精特新”企業(yè)的發(fā)展和品牌的建設(shè)，談了自己的看法，慎江的葉際俊提出，雖然國(guó)內(nèi)項(xiàng)目銳減，訂單萎縮，海外市場(chǎng)相對(duì)發(fā)展較快，如何把握海外的市場(chǎng)提出了自己的看法，他還就溫州品牌在國(guó)際市場(chǎng)的*度不佳等提出了建議，涂志金理事等對(duì)行業(yè)的發(fā)展和協(xié)會(huì)的建設(shè)提出了建設(shè)性的措施。
    市經(jīng)信委副主任徐竹良做了總結(jié)發(fā)言、他勉勵(lì)我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程，在精益管理、人材建設(shè)、重大產(chǎn)品的創(chuàng)新、機(jī)器換人智能制造等領(lǐng)域上打開局面，積極應(yīng)對(duì)不利因素的挑戰(zhàn)，在新的一年中拼搏奮進(jìn)創(chuàng)造佳績(jī)，為溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大的貢獻(xiàn)。會(huì)議*后全體理事參觀了保一集團(tuán)有限公司的生產(chǎn)車間。